Eines ist sicher: Sicherheit steht bei Xella ganz oben auf der Liste der Kernwerte. Sie ist fester Bestandteil unserer Kultur. Sie umfasst alle Aspekte unserer Geschäftstätigkeit, in allen Funktionen und auf allen Ebenen. Die Sicherheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Gewissheit, dass sie am Ende eines jeden Arbeitstages gesund und wohlbehalten zu ihren Familien nach Hause zurückkehren, ist ein zentraler Bestandteil unserer Geschäftstätigkeit.

Wir freuen uns, dass unsere Sicherheitsbemühungen bei unseren Mitarbeitern Anklang finden: In unserer jüngsten Mitarbeiterbefragung erhielt die Aussage 'Meine Sicherheit hat für meinen direkten Vorgesetzten oberste Priorität' die höchste Bewertung. 

Chancengleichheit ist der Schlüssel für unsere Zukunft

Unsere Grundsätze zu Nichtdiskriminierung und Vielfalt sowie unser Verhaltenskodex verdeutlichen unser Engagement für Chancengleichheit und Respekt für alle. Wir diskriminieren niemanden aufgrund seiner Abstammung, seines Geschlechts, seiner Nationalität, seiner ethnischen Herkunft, seiner Sprache, seiner Religion oder seines sonstigen Status. Um Chancengleichheit nicht nur in Bezug auf das Geschlecht zu erreichen, verfolgen wir verschiedene Initiativen.

Vorrang für unsere Mitarbeitenden

Wir bieten faire und attraktive Gehälter in einem diskriminierungsfreien Arbeitsumfeld. Darüber hinaus können unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Reihe von Leistungen in Anspruch nehmen, darunter Gesundheitsfürsorge und flexible Arbeitszeitmodelle, um Beruf und Familie besser miteinander vereinbaren zu können.

Fünf Beispiele:

• Wir erweitern das Total-Safety-Leadership-Programm
  Wir haben unser Total-Safety-Leadership-Programm eingeführt und stark in die Schulung von Führungskräften investiert, was in den vergangenen drei Jahren zu messbaren und positiven Ergebnissen geführt hat. Das Programm richtet sich an Linien-, Instandhaltungs- und Schichtleitenden sowie an Führungskräfte aus Vertrieb und Verwaltung und wird in mehreren Landessprachen angeboten.

• Wir erweitern den Zeitplan der "Let's talk safety"-Tage.
  Die Einführung von "Safety Days" an allen unseren Standorten hat gezeigt, dass ein interaktiver Dialog für die Sensibilisierung und das Risikomanagement in einem Arbeitsumfeld, in dem die sichere Produktion wichtiger ist als das Produktionsvolumen, unerlässlich ist. Für unsere "Let's talk safety"-Veranstaltungen wird die Produktion in einem Werk für einen Tag oder eine Schicht unterbrochen. Diese Veranstaltungen beinhalten praktische Präsentationen und Erfahrungen mit realen Sicherheitsrisiken wie Bränden, Gabelstaplern, Ablenkungen und Störungen.

• Wir setzen die Implementierung einer Sicherheitskultur an unseren Standorten fort.
  Im Jahr 2023 haben wir beispielsweise 409 Führungskräfte in Sicherheitsbegehungen geschult. Die Befähigung von Führungskräften, persönliche Verantwortung zu übernehmen, bringt das Thema Sicherheit an den Arbeitsplatz und fördert Dialog und Feedback. Bei 2.077 Sicherheitsbegehungen im Jahr 2023 ging es darum, den Betrieb zu besichtigen, zu beobachten und mit den Mitarbeitern ins Gespräch zu kommen, um gutes Verhalten zu loben oder auf Verhaltensrisiken hinzuweisen - immer in einer wertschätzenden Art und Weise, um die Mitarbeiter in das Management ihrer eigenen Sicherheit und der ihrer Kollegen einzubinden.

• Xella France verwirklicht die Gleichbehandlung von Frauen und Männern
  Unser Ziel ist es, den Anteil weiblicher Führungskräfte bei Xella bis 2025 auf 25 Prozent zu erhöhen. Xella France ist Vorreiter bei der Gleichstellung von Frauen und Männern innerhalb der Xella Gruppe und erreicht im "Index de l'égalité entre les femmes et les hommes", einem nationalen Index, der auf fünf Indikatoren basiert, die die bestehende Ungleichheit zwischen den Geschlechtern quantitativ nachprüfbar machen, einen hervorragenden Wert von 94 von 100 Punkten. Damit hat sich Xella France nicht nur im Vergleich zum Vorjahr um drei Punkte verbessert, sondern mit einem Frauenanteil von 31 Prozent in Führungspositionen das Ziel der Xella-Gruppe bereits übertroffen.

• Ausbildung und Nachwuchsgewinnung
  Aufgrund des Rückgangs der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter und eines generellen Mangels an Qualifikationen, die für den Übergang zu grünen und digitalen Technologien erforderlich sind, herrscht in der Baubranche ein echter Arbeitskräftemangel. Wir konzentrieren uns daher verstärkt auf die Umschulung, Weiterbildung und Höherqualifizierung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Wir arbeiten hart daran, unsere Sicherheitskultur zu verändern und unserem Anspruch, dass Sicherheit ein echter Wert in unserer Unternehmenskultur ist, gerecht zu werden. Lesen Sie mehr über den unsere Nachhaltigkeitsstrategie in unserem ESG-Bericht 2023.